FÜR PREMIUM-HOTELS IM DACH-RAUM

    Wir automatisieren jeden manuellen Prozess in Ihrem Hotel, damit Sie endlich aus dem Tagesgeschäft herauskommen und ohne eine einzige Neueinstellung 12–18 % mehr Umsatz machen.

    In 14 Tagen identifizieren wir, wo Ihr Hotel Zeit und Geld verliert. Danach bauen wir das System, das es behebt inklusive konkretem Fahrplan, wie Ihr Haus mehr leistet, ohne mehr Personal zu brauchen.

    Das Problem

    Fünf Kostenstellen, die kein System Ihnen zeigt.

    Das hier hat nichts mit fehlendem Einsatz zu tun. Es sind strukturelle Verluste, die still aber wiederkehrend und bezifferbar sind.

    Grafik: Hohe Mitarbeiterfluktuation im Hotelbetrieb

    Jede zweite Stelle, die Sie besetzen, ist in 18 Monaten wieder frei.

    Mit 73,8 % ist die Fluktuation in der Hotellerie doppelt so hoch wie in jeder anderen Branche. Und jedes Mal, wenn jemand geht, geht das Wissen mit.

    PMS
    DATEV
    Channel
    Bewertung
    Booking

    Fünf Systeme. Keines spricht mit dem anderen.

    PMS, Channel Manager, DATEV, Buchungsmaschine, Bewertungsportal. Dazwischen: manueller Export, Copy-Paste, Excel-Tabellen von 2019. Der Effizienzverlust von 40 % sind wahre Kosten.

    Buchungen manuell eintragen
    Daten zwischen PMS, Excel und Channel Manager kopieren
    Gästedaten korrigieren und aktualisieren
    Raten und Verfügbarkeiten händisch anpassen
    Buchungen manuell eintragen
    Daten zwischen PMS, Excel und Channel Manager kopieren
    Gästedaten korrigieren und aktualisieren
    Raten und Verfügbarkeiten händisch anpassen
    Buchungen manuell eintragen
    Daten zwischen PMS, Excel und Channel Manager kopieren
    Gästedaten korrigieren und aktualisieren
    Raten und Verfügbarkeiten händisch anpassen
    Tages-, Wochen- und Monatsberichte erstellen
    Umsatz, Auslastung und KPIs konsolidieren
    Abteilungsdaten in Excel zusammenführen
    Reporting statt Analyse
    Tages-, Wochen- und Monatsberichte erstellen
    Umsatz, Auslastung und KPIs konsolidieren
    Abteilungsdaten in Excel zusammenführen
    Reporting statt Analyse
    Tages-, Wochen- und Monatsberichte erstellen
    Umsatz, Auslastung und KPIs konsolidieren
    Abteilungsdaten in Excel zusammenführen
    Reporting statt Analyse
    Rechnungen prüfen und verbuchen
    OTA-Provisionen abgleichen
    Zahlungen mit 30-90 Tagen Delay verfolgen
    Bestände und Bestellungen manuell planen
    Rechnungen prüfen und verbuchen
    OTA-Provisionen abgleichen
    Zahlungen mit 30-90 Tagen Delay verfolgen
    Bestände und Bestellungen manuell planen
    Rechnungen prüfen und verbuchen
    OTA-Provisionen abgleichen
    Zahlungen mit 30-90 Tagen Delay verfolgen
    Bestände und Bestellungen manuell planen
    Reparaturen melden und nachverfolgen
    Übergaben zwischen Schichten abstimmen
    Dienstpläne und Onboarding manuell pflegen
    Fehlerkorrekturen bei Preisen und Rechnungen
    Reparaturen melden und nachverfolgen
    Übergaben zwischen Schichten abstimmen
    Dienstpläne und Onboarding manuell pflegen
    Fehlerkorrekturen bei Preisen und Rechnungen
    Reparaturen melden und nachverfolgen
    Übergaben zwischen Schichten abstimmen
    Dienstpläne und Onboarding manuell pflegen
    Fehlerkorrekturen bei Preisen und Rechnungen

    15 Stunden pro Woche für Arbeit, die keinen Gast erreicht.

    Buchungen manuell erfassen. Daten verschieben. Dienstpläne abstimmen. Berichte zusammenstellen, die beim Lesen schon drei Wochen alt sind. Ein durchschnittliches Hotel verliert dadurch 200.000 EUR pro Jahr — nicht an schlechten Entscheidungen, sondern an fehlenden Systemen.

    Grafik: Abhängigkeit von OTA-Plattformen wie Booking.com

    12 % Provision. Auf jede Buchung. Jeden Monat.

    Bei 3 Mio. EUR Umsatz und 77 % OTA-Anteil zahlen Sie über 275.000 € Provision jährlich. Das ist das Ergebnis davon, dass die Direktbuchungs-Infrastruktur neben dem Alltagsstress nie aufgebaut werden konnte.

    Grafik: Fragmentiertes Bewertungsmanagement für Hotels

    Jede unbeantwortete Bewertung ist eine verlorene Buchungsentscheidung.

    30–60 Minuten täglich für Bewertungsantworten oder sie bleiben liegen. Von 4,2 auf 4,1 Sterne klingt marginal. Im Ranking-Algorithmus von Booking ist es das nicht. Und im Kopf des nächsten Gastes auch nicht.

    Die Hotels, die in drei Jahren noch profitabel sind, lösen heute dasselbe Problem — nicht mit mehr Personal, sondern mit besseren Systemen.

    Potenzialanalyse starten

    Unser Ansatz

    Wir verbringen 14 Tage damit, Ihren gesamten Betrieb zu analysieren und bauen Ihnen dann ein maßgeschneidertes System, das die Arbeit übernimmt.

    Wir brauchen keine sechs Monate Einführungsprojekt. Was wir brauchen, ist ein ehrliches Bild Ihres Betriebs — alles andere bauen wir.

    01

    Potenzialanalyse

    Ein 90-Minuten-Gespräch. Wir analysieren Ihren Betrieb, Ihre Systeme und Ihre größten Zeitfresser. Das Ergebnis: ein individueller Report mit bezifferten Potenzialen — in Euro, nicht in Prozent. Kein Pitch. Keine Folgeobligation.

    02

    Prozess-Mapping

    Wir kartieren jeden operativen Prozess in Ihrem Hotel: Buchung, Check-in, Housekeeping, Backoffice, Bewertungsmanagement. Sie sehen zum ersten Mal von außen, wo Ihr Betrieb Geld und Zeit verliert — und warum.

    03

    System-Design

    Keine Standardlösung. Wir entwerfen ein KI-Operations-System, das exakt auf Ihre Workflows, Ihr Team und Ihr Geschäftsmodell zugeschnitten ist. Herstellerunabhängig — wir haben kein eigenes Produkt zu verkaufen.

    04

    Prototyp in 14 Tagen

    Innerhalb von 14 Werktagen liefern wir einen funktionsfähigen Prototyp. Ihr Team kann ihn testen, anfassen und bewerten — bevor Sie den nächsten Euro investieren.

    05

    Umsetzung & laufende Optimierung

    Wir gehen live, schulen Ihr Team und bleiben als fester Ansprechpartner. Kein Projekt, das nach dem Go-live sich selbst überlassen wird. Ein Partner, der monatlich dafür sorgt, dass die Ergebnisse besser werden.

    Vergleich

    Warum die meisten Versuche scheitern und was wir anders machen

    Ihr Hotel hat das Problem nicht, weil Sie es nicht versucht haben, sondern weil die meisten Lösungen für Ihr Haus nie gebaut wurden.

    Auf eigene Faust

    Bauchgefühl statt Analyse
    Teure Tool-Käufe ohne Strategie
    Fünf Systeme, keine Integration
    Trial and Error auf eigene Kosten
    Kein Geld und keine Zeit für Einarbeitung
    Teamwiderstand, weil niemand erklärt
    Ergebnisse nicht messbar
    Nach drei Monaten verstaubt alles im Regal

    Die meisten Anbieter

    Standardfragebogen statt echter Analyse
    Dasselbe System für jeden Kunden
    Noch ein Tool obendrauf
    Schönes Konzept, Umsetzung ist Ihre Aufgabe
    Schulungsvideo, das niemand schaut
    Projekt abgeschlossen, Ansprechpartner weg
    Jahresvertrag, kein ROI-Versprechen
    Sie sind eine Projektnummer
    Praestio Logo
    14 Tage Tiefenanalyse Ihres konkreten Betriebs
    Maßgeschneidert auf Ihre Prozesse, Ihr Team, Ihr PMS
    Bestehende Systeme verbinden, kein unnötiger Neuaufbau
    Wir bauen, integrieren und gehen live
    Persönliche Einführung bis Ihr Team es eigenständig bedient
    Fester Partner nach der Umsetzung, ein Anruf
    Ergebnisse in Euro beziffert, vor der Umsetzung
    Kein Jahresvertrag, messbares Ergebnis in 8 Wochen

    Ergebnisse

    Was strukturierte KI-Operations für Hotels Ihrer Größe bewirkt.

    Keine Hochglanz-Versprechen. Branchenwerte, die für Häuser zwischen 50 und 150 Zimmern dokumentiert sind.

    Mehr Umsatz

    Der richtige Preis zur richtigen Zeit, automatisch. Hotels dieser Größe steigern ihren RevPAR damit um 12–18 %.

    Bewertungen beantwortet ohne täglichen Zeitaufwand.

    Ohne 30 Minuten täglich 95 %+ Antwortquote und ein Bewertungsscore ohne Überraschungen.

    Mehr Direktbuchungen

    Wir bauen die Infrastruktur, die ihren OTA-Anteil auf 35 %+ Direktbuchungen verschiebt, ohne dass ein Gast den Unterschied merkt.

    15 Stunden pro Woche zurück.

    Alles, was kein Gast je sieht und kein System je gebraucht hat. 780 Stunden im Jahr, die wieder für Führung, Gäste und freie Abende da sind.

    Delegation, ohne dass alles zusammenbricht.

    Schluss damit, die einzige Person zu sein, die weiß wie alles läuft. Die Systeme, die wir bauen, geben Ihrem Team die Prozesse und Informationen, die es braucht.

    Morgens in 60 Sekunden wissen, wie Ihr Hotel steht.

    Auslastung, Umsatz, Bewertungsscore, offene Aufgaben, alles auf einem Dashboard, in Echtzeit. Nicht erst am Monatsende, wenn die Zahlen drei Wochen alt sind.

    Bereit, das Potenzial Ihres Hotels zu entdecken?

    In 30 Minuten zeigen wir Ihnen konkret, wo Ihr Hotel Umsatz liegen lässt.

    Über uns

    Warum inhabergeführte Hotels einen anderen Partner brauchen.

    Häuser zwischen 50 und 150 Zimmern aus Deutschland, Österreich und der Schweiz, vertrauen auf unsere Expertise, wenn es darum geht, den Betrieb ohne Neueinstellungen zu entlasten.

    Operatives Verständnis

    Wir verstehen Ihren Betrieb, bevor wir irgendetwas empfehlen.

    Umsetzung statt Konzept

    Keine 80-seitigen Strategiepapiere. Wir implementieren, testen und optimieren bis es läuft.

    Herstellerunabhängig

    Wir verkaufen kein eigenes Produkt. Was wir empfehlen, passt zu Ihrem Haus.

    Potenzialanalyse starten
    Standort Praestio, Lich, Hessen, Deutschland
    Praestio Office, Alte Schulhöfe 8, Lich

    Praestio

    Alte Schulhöfe 8, 35423 Lich
    Deutschland

    Praestio Team Lich – KI-Beratung für inhabergeführte Hotels
    Praestio Büro in Lich – Arbeitsumgebung des Beratungsteams
    Praestio Team – Strategiearbeit für Hoteldigitalisierung im DACH-Raum
    Praestio Standort Lich – Einblick in den Arbeitsalltag
    Praestio KI-Experten – Umsetzung von Hotel-Automatisierungslösungen
    Praestio Team – Partner für inhabergeführte Hotellerie
    Praestio Team Lich – KI-Beratung für inhabergeführte Hotels
    Praestio Büro in Lich – Arbeitsumgebung des Beratungsteams
    Praestio Team – Strategiearbeit für Hoteldigitalisierung im DACH-Raum
    Praestio Standort Lich – Einblick in den Arbeitsalltag
    Praestio KI-Experten – Umsetzung von Hotel-Automatisierungslösungen
    Praestio Team – Partner für inhabergeführte Hotellerie

    FAQ

    Was Hoteliers uns fragen, bevor sie zusagen.

    Alles, was Sie vor dem ersten Gespräch wissen sollten.

    Für alle Hotels ab 50 Zimmern im DACH-Raum. Eigenes Team, kein Konzern dahinter. Wenn Sie Protel oder ASA kennen und wissen, was ein Channel Manager tut, sind Sie bei uns richtig.

    Erfahren Sie in 20 Minuten, wo Ihr Hotel Geld liegen lässt.

    Die meisten Hoteliers, die mit uns sprechen, sagen hinterher dasselbe: Sie hätten das schon lange wissen wollen. Das Gespräch kostet Sie 30 Minuten. Den Report bekommen Sie kostenlos. Was Sie damit machen, entscheiden Sie allein.