FÜR PREMIUM-HOTELS IM DACH-RAUM
In 14 Tagen identifizieren wir, wo Ihr Hotel Zeit und Geld verliert. Danach bauen wir das System, das es behebt inklusive konkretem Fahrplan, wie Ihr Haus mehr leistet, ohne mehr Personal zu brauchen.
Das Problem
Das hier hat nichts mit fehlendem Einsatz zu tun. Es sind strukturelle Verluste, die still aber wiederkehrend und bezifferbar sind.
Mit 73,8 % ist die Fluktuation in der Hotellerie doppelt so hoch wie in jeder anderen Branche. Und jedes Mal, wenn jemand geht, geht das Wissen mit.
PMS, Channel Manager, DATEV, Buchungsmaschine, Bewertungsportal. Dazwischen: manueller Export, Copy-Paste, Excel-Tabellen von 2019. Der Effizienzverlust von 40 % sind wahre Kosten.
Buchungen manuell erfassen. Daten verschieben. Dienstpläne abstimmen. Berichte zusammenstellen, die beim Lesen schon drei Wochen alt sind. Ein durchschnittliches Hotel verliert dadurch 200.000 EUR pro Jahr — nicht an schlechten Entscheidungen, sondern an fehlenden Systemen.

Bei 3 Mio. EUR Umsatz und 77 % OTA-Anteil zahlen Sie über 275.000 € Provision jährlich. Das ist das Ergebnis davon, dass die Direktbuchungs-Infrastruktur neben dem Alltagsstress nie aufgebaut werden konnte.

30–60 Minuten täglich für Bewertungsantworten oder sie bleiben liegen. Von 4,2 auf 4,1 Sterne klingt marginal. Im Ranking-Algorithmus von Booking ist es das nicht. Und im Kopf des nächsten Gastes auch nicht.
Die Hotels, die in drei Jahren noch profitabel sind, lösen heute dasselbe Problem — nicht mit mehr Personal, sondern mit besseren Systemen.
Potenzialanalyse startenUnser Ansatz
Wir brauchen keine sechs Monate Einführungsprojekt. Was wir brauchen, ist ein ehrliches Bild Ihres Betriebs — alles andere bauen wir.
Ein 90-Minuten-Gespräch. Wir analysieren Ihren Betrieb, Ihre Systeme und Ihre größten Zeitfresser. Das Ergebnis: ein individueller Report mit bezifferten Potenzialen — in Euro, nicht in Prozent. Kein Pitch. Keine Folgeobligation.
Wir kartieren jeden operativen Prozess in Ihrem Hotel: Buchung, Check-in, Housekeeping, Backoffice, Bewertungsmanagement. Sie sehen zum ersten Mal von außen, wo Ihr Betrieb Geld und Zeit verliert — und warum.
Keine Standardlösung. Wir entwerfen ein KI-Operations-System, das exakt auf Ihre Workflows, Ihr Team und Ihr Geschäftsmodell zugeschnitten ist. Herstellerunabhängig — wir haben kein eigenes Produkt zu verkaufen.
Innerhalb von 14 Werktagen liefern wir einen funktionsfähigen Prototyp. Ihr Team kann ihn testen, anfassen und bewerten — bevor Sie den nächsten Euro investieren.
Wir gehen live, schulen Ihr Team und bleiben als fester Ansprechpartner. Kein Projekt, das nach dem Go-live sich selbst überlassen wird. Ein Partner, der monatlich dafür sorgt, dass die Ergebnisse besser werden.




Ein 90-Minuten-Gespräch. Wir analysieren Ihren Betrieb, Ihre Systeme und Ihre größten Zeitfresser. Das Ergebnis: ein individueller Report mit bezifferten Potenzialen — in Euro, nicht in Prozent. Kein Pitch. Keine Folgeobligation.
Wir kartieren jeden operativen Prozess in Ihrem Hotel: Buchung, Check-in, Housekeeping, Backoffice, Bewertungsmanagement. Sie sehen zum ersten Mal von außen, wo Ihr Betrieb Geld und Zeit verliert — und warum.
Keine Standardlösung. Wir entwerfen ein KI-Operations-System, das exakt auf Ihre Workflows, Ihr Team und Ihr Geschäftsmodell zugeschnitten ist. Herstellerunabhängig — wir haben kein eigenes Produkt zu verkaufen.
Innerhalb von 14 Werktagen liefern wir einen funktionsfähigen Prototyp. Ihr Team kann ihn testen, anfassen und bewerten — bevor Sie den nächsten Euro investieren.
Wir gehen live, schulen Ihr Team und bleiben als fester Ansprechpartner. Kein Projekt, das nach dem Go-live sich selbst überlassen wird. Ein Partner, der monatlich dafür sorgt, dass die Ergebnisse besser werden.
Vergleich
Ihr Hotel hat das Problem nicht, weil Sie es nicht versucht haben, sondern weil die meisten Lösungen für Ihr Haus nie gebaut wurden.
Ergebnisse
Keine Hochglanz-Versprechen. Branchenwerte, die für Häuser zwischen 50 und 150 Zimmern dokumentiert sind.
Der richtige Preis zur richtigen Zeit, automatisch. Hotels dieser Größe steigern ihren RevPAR damit um 12–18 %.
Ohne 30 Minuten täglich 95 %+ Antwortquote und ein Bewertungsscore ohne Überraschungen.
Wir bauen die Infrastruktur, die ihren OTA-Anteil auf 35 %+ Direktbuchungen verschiebt, ohne dass ein Gast den Unterschied merkt.
Alles, was kein Gast je sieht und kein System je gebraucht hat. 780 Stunden im Jahr, die wieder für Führung, Gäste und freie Abende da sind.
Schluss damit, die einzige Person zu sein, die weiß wie alles läuft. Die Systeme, die wir bauen, geben Ihrem Team die Prozesse und Informationen, die es braucht.
Auslastung, Umsatz, Bewertungsscore, offene Aufgaben, alles auf einem Dashboard, in Echtzeit. Nicht erst am Monatsende, wenn die Zahlen drei Wochen alt sind.

In 30 Minuten zeigen wir Ihnen konkret, wo Ihr Hotel Umsatz liegen lässt.
Über uns
Häuser zwischen 50 und 150 Zimmern aus Deutschland, Österreich und der Schweiz, vertrauen auf unsere Expertise, wenn es darum geht, den Betrieb ohne Neueinstellungen zu entlasten.
Wir verstehen Ihren Betrieb, bevor wir irgendetwas empfehlen.
Keine 80-seitigen Strategiepapiere. Wir implementieren, testen und optimieren bis es läuft.
Wir verkaufen kein eigenes Produkt. Was wir empfehlen, passt zu Ihrem Haus.


Praestio
Alte Schulhöfe 8, 35423 Lich
Deutschland












FAQ
Alles, was Sie vor dem ersten Gespräch wissen sollten.
Für alle Hotels ab 50 Zimmern im DACH-Raum. Eigenes Team, kein Konzern dahinter. Wenn Sie Protel oder ASA kennen und wissen, was ein Channel Manager tut, sind Sie bei uns richtig.
Die meisten Hoteliers, die mit uns sprechen, sagen hinterher dasselbe: Sie hätten das schon lange wissen wollen. Das Gespräch kostet Sie 30 Minuten. Den Report bekommen Sie kostenlos. Was Sie damit machen, entscheiden Sie allein.